1、质量的管理，主要是包括食品加工可以使用性，食品的营养色泽口感，即顾客对食品的反应。

2、成本的控制，成本的控制关系到一个食堂的营收还是亏本，也关系到人员工资的高低，所以说我们在计算成本的时候，要进行合理的运算水电气，以及食材的占比量

3、卫生的管理，食堂的卫生不仅包括员工的个人卫生，还有操作过程中的操作卫生，以及食品安全卫生问题，这些都是在食堂生产过程中必须要注意到的。

4、安全问题是食堂生产的重要因素，主要包括人身安全和食品安全，人身安全，包括员工在操作的时候机械的使用，以及员工在上下班途中的安全问题。食品安全主要表现在食物中毒，

5、食堂管理不仅仅要做好内部管理，，而且要做好甲方的关系沟通。这是作为一个职业经理人必备的条件。

6、人员的控制，生产运营需要一个好的团队，所以说对人员的安排也是至关重要的，我们可以根据各个员工的特点安排不同的岗位。